Vés al contingut

Cos de coneixement de la gestió de projectes (PMBOK)

De la Viquipèdia, l'enciclopèdia lliure
Infotaula de llibreCos de coneixement de la gestió de projectes
(en) A Guide to the Project Management Body of Knowledge Modifica el valor a Wikidata
Tipusobra escrita i body of knowledge (en) Tradueix Modifica el valor a Wikidata
Fitxa
AutorProject Management Institute (en) Tradueix Modifica el valor a Wikidata
Llenguaanglès Modifica el valor a Wikidata
Publicació1996 Modifica el valor a Wikidata
EditorialProject Management Institute (en) Tradueix Modifica el valor a Wikidata
Dades i xifres
Temagestió de projectes Modifica el valor a Wikidata
Goodreads work: 145497

El Project Management Body of Knowledge (PMBOK) és un conjunt de terminologia estàndard i directrius (un cos de coneixement - Body of Knowledge en anglès) per a la gestió de projectes. El coneixement i directrius evolucionen amb el temps i es recull i presenta al llibre A Guide to the Project Management Body of Knowledge ( PMBOK Guide). La seva setena edició es va publicar el 2021. Aquest document és fruit del treball supervisat pel Project Management Institute (PMI), que ofereix les certificacions CAPM i PMP.

Gran part de la guia PMBOK és exclusiva de la gestió de projectes, com ara el mètode de camí crític o l'estructura de desglossament del treball (WBS) però va més enllà. La guia PMBOK també inclou conceptes i es solapa amb els de direcció general pel que fa a la planificació, organització, dotació de personal, execució i control de les operacions d'una organització. Altres disciplines de gestió que s'inclouen son la previsió financera, el comportament de l'organització, la ciència de la gestió, el pressupost i altres mètodes de planificació.

Història

[modifica]

Les primeres versions de la guia PMBOK van ser reconegudes com a estàndards per l'American National Standards Institute (ANSI), que coordina estàndards als Estats Units i el va acceptar sota el codi (ANSI/PMI 99-001-2008) i l'Institut d'Enginyers Elèctrics i Electrònics (IEEE 1490-2011).[1]

L'evolució de la Guia PMBOK, que s'actualitza cada 4 - 5 anys habitualment, es reflecteix en les edicions numerades, (7 fins ara) i l'any de publicació.

Any Títol Resum de la revisió
1996 Guia PMBOK Publicat l'any 1996 pel Project Management Institute (PMI), aquest document va evolucionar a partir d'un llibre blanc previ publicat l'any 1983 anomenat "Informe final del comitè d'ètica, estàndards i acreditació" amb un títol diferent i reorganitzat significativament.[2]
2000 Guia PMBOK, edició 2000 La segona edició (publicada com a Edició 2000 ) va afegir material nou que reflecteix el creixement de les pràctiques.[3][4]
2004 Guia PMBOK, tercera edició La tercera edició (2004) va ser una edició significativa de les edicions anteriors, canviant els criteris d'inclusió de la pràctica "generalment acceptada" a "generalment reconeguda com a bona pràctica".[5]
2008 Guia PMBOK, quarta edició [4]
2013 Guia PMBOK, cinquena edició [6]
2017 Guia PMBOK, sisena edició La sisena edició (setembre de 2017) va afegir diversos temes i va incloure pràctiques àgils per primera vegada . [7]
2021 Guia PMBOK, setena edició La setena edició (2021) presenta grans canvis estructurals, com substituir les 10 àrees de coneixement per 12 principis i incloure pràctiques àgils de manera més integral.[8]

Propòsit

[modifica]

La guia PMBOK pretén ser un "subconjunt del cos de coneixement de la gestió del projecte" que es reconeix generalment com una bona pràctica. "Generalment reconegut" vol dir que els coneixements i les pràctiques descrits són aplicables a la majoria de projectes la major part del temps i hi ha un consens sobre el seu valor i utilitat. "Bona pràctica" significa que hi ha un acord general que l'aplicació dels coneixements, les habilitats, les eines i les tècniques pot augmentar les possibilitats d'èxit en molts projectes." [9] Això vol dir que de vegades les "últimes" tendències de gestió de projectes, sovint promogudes per consultors, poden no formar part de la darrera versió de The PMBOK Guide.

Continguts

[modifica]

La guia PMBOK està basada en processos, és a dir, descriu el treball com si fos realitzat per processos. Aquest enfocament és coherent amb altres estàndards de gestió com la ISO 9000 i el CMMI del Software Engineering Institute. Els processos es superposen i interactuen al llarg d'un projecte o de les seves diferents fases.

  • Entrades (documents, plànols, dissenys, etc.)
  • Eines i tècniques (mecanismes aplicats a les entrades)
  • Sortides (documents, plànols, dissenys, etc.)

La Guia PMBOK proporciona pautes per gestionar projectes individuals i defineix conceptes relacionats amb la seva gestió. També descriu el cicle de vida de la gestió del projecte i els seus processos relacionats, així com el cicle de vida del propi projecte.[9] Des de la sisena edició inclou per primera vegada una "Guia de pràctica àgil" enfocada al estil de gestió "Àgil" (Agile).

Crítica i alternatives

[modifica]

El PMBOK és un estàndard àmpliament acceptat en la gestió de projectes, però hi ha alternatives a l'estàndard PMBOK, i té els seus crítics. Una gruix de la crítica ha vingut dels desenvolupadors i seguidors de la cadena crítica (per exemple, Eliyahu M. Goldratt i Lawrence P. Leach ), [10] en contraposició als adherents al mètode del camí crític . La secció de la Guia PMBOK sobre Gestió del temps del projecte indica la cadena crítica com a mètode alternatiu al camí crític.

Un segon fil de crítica s'origina a Lean Construction . Aquest enfocament posa l'accent en la manca de comunicació bidireccional en el model PMBOK i ofereix una alternativa que emfatitza una perspectiva de llenguatge/acció i la millora contínua en el procés de planificació.[11]

Vegeu també

[modifica]
  • ISO 10006 de Gestió de Qualitat en Projectes
  • ISO 21500 per a la gestió de projectes
  • ISO 31000 per a la gestió de riscos
  • Pmhub
  • PMP
  • PRÍNCEP 2

Referències

[modifica]
  1. ↑ , <http://ieeexplore.ieee.org/servlet/opac?punumber=6086683>
  2. ↑ «A GUIDE TO THE PROJECT MANAGEMENT BODY OF KNOWLEDGE». Arxivat de l'original el 2020-07-01. [Consulta: 29 juny 2020].
  3. ↑ «A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide) 2000 Edition». [Consulta: 29 juny 2020].
  4. ↑ 4,0 4,1 A Guide to the Project Management Body of Knowledge, copyright page, edition 2 ISBN 1-880410-12-5, and edition 3 2004 ISBN 978-1-930699-45-8, and edition 4 2008 ISBN 1-933890-51-7
  5. ↑ «A Guide to the Project Management Body of Knowledge Third Edition». [Consulta: 29 juny 2020].
  6. ↑ «A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide) Fifth Edition». Arxivat de l'original el 2020-03-31. [Consulta: 29 juny 2020].
  7. ↑ «PMBOK® Guide 6th Edition will be released on 6th of September 2017 - everything you need to know about the new PMBoK guide Edition and the related exam changes!!» (en anglès americà). pmplus - the blog, 16-06-2017. Arxivat de l'original el 2020-12-03. [Consulta: 27 març 2020].
  8. ↑ Guillen, Giovanny. «The PMBOK guide® – Seventh Edition Summary» (en anglès americà). Project Management Times, 19-10-2021. [Consulta: 7 març 2022].
  9. ↑ 9,0 9,1 Project Management Institute, A Guide to the Project Management Body of Knowledge – Fifth Edition, Project Management Institute Inc., 2013, Page 2.
  10. ↑ Eliyahu M. Goldratt. ISBN 0884271536 and Lawrence P. Leach. (Artech House Professional Development Library). ISBN 1580530745
  11. ↑ Koskela, L. & Howell, G. (2002) 'The underlying theory of project management is obsolete', Proceedings of the PMI Research Conference 2002, 293-302.

Enllaços externs

[modifica]
Obtingut de «https://ca.wikipedia.org/w/index.php?title=Cos_de_coneixement_de_la_gestió_de_projectes_(PMBOK)&oldid=34374431»