Discussió:Gestió de projectes

Penso que el terme "cap de projectes" convé millor que l'anglicisme "project manager"

Un tema que convindria reestructurar és el de temps, abast, cost:

Un altre paràmetre que intervé igualment és el de la qualitat del producte, servei o resultat que es vol aconseguir. Al igual que paràmetres temps, abast i cost. El canvi d'aquest paràmetre no és pot realitzar sense afectar almenys un dels tres altres paràmetres.

Un projecte de qualitat és un projecte que lliura el producte, servei o resultat demanat, en el temps convingut, en el cost pactat, cobrint l'abast definit i la qualitat estipulada. (Convé no confondre la qualitat del projecte, o potser millor, la qualitat de la gestió del projecte amb la qualitat del producte.)

Es diu que la qualitat està dins del abast: "Un component major de l'abast és la qualitat del producte final" No estic gens d'acord. Un exemple trivial: Suposem que el projecte consisteix en pintar dos habitacions amb pintura a base d'aigua. Si demano tres habitacions en comptes de dos canvio l'abast, si demano pintar amb pintura a l'oli canvio la qualitat però no l'abast. L'abast és un paràmetre quantitatiu i no qualitatiu de la feina a realitzar. De fet quantitat i qualitat representant dos paràmetres, del producte, servei o resultat cercat, mentre que temps i diners son els mitjans bàsics de que disposa el cap de projecte per realitzar els objectius del projecte. Traüller (discussió) 00:22, 17 abr 2009 (CEST)