Manual simple de sabotatge de camp
(en) Simple Sabotage Field Manual  | |
|---|---|
 | |
| Tipus | versió, edició o traducció |
| Fitxa | |
| Autor | Office of Strategic Services |
| Llengua | anglès americà |
| Publicació | Estats Units d'Amèrica, 1944 |
| Dades i xifres | |
| Tema | sabotatge |
 | |
El manual simple de sabotatge de camp (anglès: Simple Sabotage Field Manual) és un manual de sabotatge creat per l'Oficina de Serveis Estratègics (anglès: Office of Strategic Services, OSS)), publicat l'any 1944, al final de la Segona Guerra Mundial, i des de llavors desclassificat, recopilant tècniques per entorpir l'enemic des de dins. També l'utilitza la Central Intelligence Agency (anglès: Central Intelligence Agency, CIA, organisme que inclou els oficials de l'OSS), el servei d'intel·ligència dels Estats Units.[1] Aquesta és una guia senzilla per practicar la subversió en qualsevol organització.[2]
Contingut
[modifica]Sabotatge d'equip
[modifica]Entre les tècniques que ensenya el manual, podem citar en les tècniques de sabotatge dels equips,[1] properes al que diu Charlie Munger, «Sovint és més fàcil resoldre un problema després del fet que abans».[3]
- Soscavar la moral oferint ascensos al personal incompetent.
- Animar la gent a seguir sempre els canals de presa de decisions, mai evitar-los per accelerar les decisions.
- Parlar amb freqüència i durant molt de temps, il·lustrant els diferents punts amb anècdotes o experiències personals, i destacar, el més sovint possible, problemes sense conseqüències.
- Juga amb les paraules precises de totes les comunicacions, actes i resolucions.
- Envieu-ho tot a les comissions per a un estudi en profunditat amb les comissions més nombroses possibles, i intenteu tornar a examinar cada vegada les decisions preses en reunions anteriors.
- Consulta constantment el permís del grup on et trobes per dur a terme l'acció per a la qual va ser dissenyat. Això podria estar en conflicte amb un superior?
- Advocar per la precaució i animar tothom a ser raonable, per tal d'evitar emergències que posteriorment puguin causar problemes.
- Fomentar el "terror de l'error", soscavant l'autoritat, la valentia o els responsables, qüestionant la veracitat del que estan fent, encara que sigui molt clar.
Sabotatge d'existències
[modifica]Entre les tècniques per a accions de saboteig:[3]
- No reparar els motors a temps.
- Col·locar les eines al lloc equivocat, dificultant-ne la recerca, oblidant-les o fent que es trenquin amb més freqüència.
- Per als conductors d'autobús, perdre sense voler una parada on podria estar o hauria de baixar un agent.
- Els operadors de trens poden donar als passatgers bitllets equivocats, per tal que arribin a la destinació equivocada, o donar dos bitllets per al mateix seient, per tal de provocar retards.
- Els conserges poden mantenir l'entorn de treball desordenat, deixant articles bruts o posant arròs al sistema de refrigeració d'aigua.
- Els que no tenen feina també poden participar, donant les indicacions equivocades quan se li demana, canviant els senyals de direcció per apuntar en la direcció equivocada o fent veure que no parla l'idioma que està utilitzant la persona.
Vegeu també
[modifica]Referències
[modifica]- ↑ 1,0 1,1 Karyn McCluskey. «A Second World War CIA field manual on sabotage has fascinating insights into modern-day office politics» (en anglès). The Scotsman, 24-08-2020.
- ↑ «Read the CIA’s Simple Sabotage Field Manual: A Timeless Guide to Subverting Any Organization with “Purposeful Stupidity” (1944)» (en anglès). Open Culture.com, 1er décembre 2015.
- ↑ 3,0 3,1 «Simple Sabotage Field Manual – How to Destroy Your Organizations» (en anglès). But What For.com, 01-03-2021. Arxivat de l'original el 2023-02-19. [Consulta: 19 febrer 2023].
Enllaços externs
[modifica]
- Simple Sabotage Field Manual (en anglès). Central Intelligence Agency, janvier 1944. a Project Gutenberg
- «Homeland Security, Simple Sabotage Field Manual». United States. War Department. Strategic Services Unit. a Wikimedia Commons