Perfil estratègic de l'entorn

El perfil estratègic de l'entorn d'una empresa és una eina que ajuda a detectar les oportunitats i amenaces que l'entorn ofereix. Implica l'anàlisi de les següents variables:

• La situació geogràfica de l'empresa.
• Les variables de l'anàlisi PESTEL.

Anàlisi PESTEL

L'anàlisi PESTEL reconeix variables que afecten a sis dimensions:

• Dimensió política. Estabilitat governamental, i les polítiques realitzades pels estaments públics.
• Dimensió econòmica. Situació econòmica d'on es desenvolupa l'empresa.
• Dimensió sociocultural. Creences, valors, actituds i formes de vida de la societat.
• Dimensió tecnològica. Marc científic i tecnològic.
• Dimensió ecològica. Política activa de conservació del medi ambient.
• Dimensió legal. Factors administratius, legals i reguladors.

Vegeu també

• Entorn de l'empresa
• Diamant de Porter
• Districtes industrials o clústers
• Mètode dels escenaris

Fonts i referències

• Guerras Martín, L. A.; Navas López, J. E. (2007). La dirección estratégica de la empresa. Teoría y aplicaciones (4a. ed., cap. 4 i 5). Madrid: Thomson-Civitas.

Enllaços externs

• PESTEL Analysis Arxivat 2010-02-20 a Wayback Machine.
• Teoria general de l'entorn Arxivat 2009-12-16 a Wayback Machine.